6月23日，中国机械工业集团有限公司(以下简称“集团”)2025年面向专业投资者公开发行科学技术创新公司债券(第二期)完成发行。本期债券期限为10年期，发行规模为15亿元，票面利率2.08%，全场认购倍数3.8倍。这次发行募集资金专项用于对科创企业股权并购，得到市场投资人高度关注并获得较高认购倍数。本期债券的成功发行，既是集团主动践行金融“五篇大文章”、引入高质量金融资源支持集团主业实业，更是集团持续加大对科学技术创新领域投入，精准对接国家战略性新兴起的产业发展需求，推动产业链供应链自主可控的具体表现。
6月24日，国机集团党委书记、董事长张晓仑调研集团下属公司天津电气科学研究院有限公司(以下简称“天津电气院”)。调研中，张晓仑深入天津电气院新能源实验室和电磁兼容实验室等现场，了解新能源产品检验测试业务开展情况。在座谈会上，张晓仑听取了工作汇报，对近年来天津电气院的工作给予肯定，并对下一步工作提出要求：◆要持续增强使命感、责任感、紧迫感，积极担当作为，慢慢地加强核心功能、提高核心竞争力，推动企业高水平质量的发展。◆要聚焦主责主业，高标准谋划实施好“十五五”发展规划，要在根技术突破上继续狠下功夫，坚持锻造国机所长、服务国家所需，集中力量开展科研攻关，巩固提升优势领域的战略科技力量。◆要慢慢地增加能力建设，加大集团内部协同力度，坚持以客户为中心，面向市场持续提升产品和服务竞争力，逐步提升价值创造能力。◆要持续加强干部人才队伍建设，大力选拔培养引进高层次科学技术人才，完善青年科学技术人才培养、引进、发现“三个机制”，为企业高水平质量的发展提供坚实人才支撑。◆要持续加强党的领导党的建设，以高质量党建引领保障高水平质量的发展。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，切实营造风清气正的干事创业氛围。集团办公室、战略发展部、科技发展部负责人参加调研。
近日，全球权威品牌估值机构BrandFinance发布《BrandFinance(品牌金融)2025年中国品牌价值500强》。该报告从品牌价值、品牌强度及行业分布等多重维度，呈现了中国品牌在过去一年的发展形态趋势和市场格局的新变化。三一重工通过践行“全球化、数智化、低碳化”战略，品牌价值持续增长，排名较2024年跃升17位，位列第172位，是中国工程机械行业排名最高企业，展现出强劲的增长潜力和市场竞争力。近年来，面对市场需求的持续增长，三一重工加速形成新质生产力，在工程机械领域显示出强大竞争力，2025年一季报显示营业收入与利润齐增长。产品远销180个国家和地区，并积极推动数智化服务生态建设，持续升级客户体验，品牌影响力在全世界内持续扩大，获得广泛的品牌美誉度与影响力。BrandFinance作为一家特许会计师事务所，是全球唯一的独立第三方品牌估值、战略咨询机构。每年对全球超6000个企业品牌进行一手调研，调研范围覆盖41个国家、地区的超17.5万受访者。其榜单所发布的“品牌价值”，主要指品牌方通过在公开市场上授权品牌所能获得的净经济效益。
当地时间6月17日，中联重科在德国威尔伯特工厂成功举办随车起重机产品推广会，数十名当地客户受邀参与活动。中联重科现场展示了面向欧洲市场打造的多款本地化精品，并着重介绍了生产制造优势，收获了当地行业客户的一致认可。本次活动以“NewVoyage,GreatFuture(启新航，创未来)”为主题，中联重科重点推介了多款折臂式随车起重机新品，包括ZLK7600、ZLK6200斯堪尼亚底盘版随车起重机等，并现场展示了德国威尔伯特工厂的轻组装优势，逐渐增强了客户对公司品牌和产品的信心。中联重科随车起重机目前已涵盖4-400吨产品，在起重性能、操控性、安全性等方面持续领先，整机通过有限元分析优化和严格的试验验证，以最高标准保证结构件的强度、刚度和可靠性。产品遵循国际先进的设计制造标准，通过CE、OTTC、GCC等认证，适配道路欧Ⅱ、欧Ⅲ、欧Ⅴ等不同排放阶段，并推出了零排放的新能源产品，满足全球市场的多样化需求。目前，中联重科威尔伯特工厂正在扩建厂房中，将打造集产品展示、销售、生产和服务于一体的综合性海外生产基地。中联重科在这里启动了随车起重机的轻组装项目，以欧洲本土化底盘为基础，与中联重科折臂式起重机优化整合，打造出兼具高品质和超高的性价比的整机产品，德国客户参观了解后纷纷给予称赞。作为全世界领先的移动起重机制造商，中联重科先后研制了全球首台纯电动汽车起重机、全球最大吨位4000吨级全地面起重机、全球最大吨位折臂式随车起重机等世界级产品，并参与主导制定全球起重机技术标准。中联重科正持续深化全球化发展，创新打造更多高端智造装备，为全球客户创造更大价值。
在地中海畔的埃及达巴镇，四台VVER-1200型核电机组正拔地而起。当首台机组在2022年7月启动主体工程，到2024年1月四台机组全面展开建设，这座总装机容量4.8吉瓦的核电站承载着埃及能源转型的雄心。而在重达数百吨的穹顶吊装、精密设施安装等关键环节，中联重科ZCC32000超大型起重机正以钢铁之臂展现“中国制造”的超强实力。达巴核电站是埃及规划建设的第一座核电站，位于首都开罗西北约320公里的马特鲁省达巴镇。该项目中，中联重科ZCC32000履带式起重机承担了大型设备模块的吊装任务。面对复杂的沿海环境和严格的施工要求，它以强大的起重能力和精准的吊装性能，确保了工程的顺利推进，获得了埃及施工方的高度认可。首台机组于2022年7月启动建设后，后续机组分别在2022年11月、2023年5月、2024年1月启动混凝土浇筑工程，主体工程全面展开。据悉，1号机组将于2028年投入商业化运行。面对达巴核电站设备密集、风沙频发的建设环境，中联重科ZCC32000履带式起重机展现卓越适应性：极致稳定性，采用模块化超宽双臂架设计，整机抗侧翻能力提升30%，即使在地中海沿岸强风下，仍能平稳完成高75.6米、重467吨的塔器吊装;智能协同控制，全球首创双履带车多模式行走技术，在狭窄场地灵活调整位姿，占用空间减少40%，完美适配核岛密集施工区。中联重科ZCC32000履带式起重机拥有千吨级吊装实力，最大起重量2000吨，最大起重力矩达32000吨米，单臂最大高度168米;整机搭载自主研发的六排滚柱轴承结构回转支承，垂直载荷与抗倾覆能力国际领先;模块化超长超宽双臂设计，兼顾高强度与轻量化，起重性能较行业同吨位产品提升10%-20%。支持单发/双发模式灵活切换，兼顾燃油经济性与动力强化需求，工况适应性明显提升。双动力模式降低油耗30%以上，充分满足了环保要求。ZCC32000履带式起重机多次参与核电机组建设、石化与能源建设等重点项目工程，全场景工程工况覆盖，性能和品质深受市场认可。客户表示，中联重科的服务支持和保障能力让人信服，中联重科产品在当地的港口、天然气油田等领域国家级重点项目中表现优异，受到大家的交口称赞。近年来，中联重科在大吨位起重机领域不停地改进革新突破。去年下线吨级全地面起重机更是实现自我突破，又一次打破行业“天花板”，刷新世界纪录。凭借着引领行业的技术实力和技术底蕴，中联重科正不断向起重机“无人区”迈进，为全球范围内重大工程建设项目的吊装施工提供更优质、更高端的设备解决方案。
6月24日，河南卫视《河南午间报道》播发，报道了洛阳制造业数字化转型的成效。报道指出，制造业的数字化转型是企业未来的发展乃至产业高端引领的必修课。今年，洛阳在此领域成效显著，“洛阳经验”在河南加快数字化转型推动制造业高水平质量的发展工作推进会上成为先进典型。该报道介绍了洛阳中集凌宇汽车有限公司天启工程智能工厂。工厂引入14台焊接机器人替代人工，使自动化率提升70%，人员减少40%。通过智能化总装线与制造执行系统的协同，依托板链输送系统实现了全自动化流水线作业，单件生产节拍仅需15分钟。高度的智能化和自动化水平，使其产品深受海内外客户青睐。文章来自：凌宇汽车
根据保变电气党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育调查研究工作安排，连日来，保变电气班子成员带着各自课题分别到基层单位开展专题调研，通过座谈会、调查问卷、当地考验查证等方式，仔细地了解各单位开展学习教育情况、年度重点工作完成情况、面临的主要困难和职工群众“急难愁盼”问题，研究解决对策和办法，征求意见建议，整体性推进公司改革发展、生产经营各项工作。要求各单位强化党建引领，切实将学习教育成果转化为推动公司高水平发展的实践动能，实现时间任务“双过半”，为公司“十四五”规划目标圆满收官、实现高水平质量的发展奠定坚实基础。党委书记、董事长刘淑娟围绕“党建引领，推动信息化及人工智能的应用”课题到设计部、工艺部、总装车间、油箱分厂调研。要求各单位围绕“做精品、创品牌”目标，深化与同行业先进企业对标，强化科学技术创新引领，通过“揭榜挂帅”、联合攻关等活动破解更多“卡脖子”难题；加力推动数字化、信息化手段落地和智能制造，以高质量高可靠性产品服务国家重点工程和电力保供；深入推进党建与业务工作深入融合，把党建优势转化为工作优势；加强员工队伍建设，打造技术过硬、能力过硬、作风过硬的员工团队；关心关爱员工，帮助员工解决实际困难，提升幸福感、获得感。总经理、党委副书记刘东升围绕“以内控体系与流程优化双轮驱动企业价值创造与高质量发展”课题，到采购中心、质量保证部、生产管理部、输变电技术研究院和新域公司等单位调研。要求各单位对标集团公司管理体系，持续完善内控机制，推动穿透式管理落实落地；强化物料保供，推进采购降本、生产流程优化和产前准备标准化，抓实质量提升等工作，保质量、促履约、增效益；完善两级研发体系架构，加强前沿技术攻关，推动技术资源共享，提升基础研究和仿真能力；加强智能化产品市场拓展，打造新的业绩增长点。党委副书记、工会主席赵永强围绕“构建高水平干部人才队伍”课题到财务部、营销公司、合变公司等单位调研，通过座谈交流、调研问卷等方式征集意见建议。要求各单位突出价值创造，把各个环节的工作做扎实，以创新创效成果为提升经营质量和效益提供有力支撑；聚焦人才梯队建设，着力培育复合型人才，推动人才队伍数字化转型；持续深化关键业务领域改革工作，进一步强化以业绩为导向的激励机制，充分激发内生动力。副总经理周爱东围绕“变压器配套产业布局优化和提质升级”到线材公司、新胜公司等单位调研。要求各单位抓牢质量管理，以高质量产品塑造良好品牌形象，提升市场竞争力；加快推进生产设备数字化、智能化升级，提高整体生产能力；突出创新驱动，加强产学研合作，打通技术瓶颈；加强产业协同，保证保变电气所需物料准时、高质量供货，助力保变产品按计划履约。副总经理张冠军围绕“强化科学技术创新引领、积极培育和发展新质生产力”主题，与研究院、设计部、工艺部、质保部、合变公司和保菱公司相关负责人座谈交流，对推进跨单位技术协同、加强科研项目管理、提升创新效能、推动工艺优化、抓实质量管控等工作提出指导意见。到线圈车间调研，指导整套工序职能调整后的技术整合工作，推动生产效率提升。副总经理刘海明围绕“智能化设备使用的安全管理提升策略”课题到设备能源部和各生产车间、分厂调研。要求各单位加强智能化设备全生命周期安全管理，抓实设备三级安全点检和维护保养，针对隐患实施整改闭环管理，保证设备安全稳定运行；持续加强智能设备使用培训，提升员工操作技能和工作效能；结合实际配备相关设施，提升员工安全防护水平。副总经理李志刚围绕“高质量中标、履约及产品交付”课题到秦变公司、营销公司、采购中心等单位调研。要求各单位全力保障产品履约，提升现场安装服务质量和效率，提高项目履约评价，服务好后续投标工作；深入开展项目招标分析，做好内部支撑，努力提升中标份额；强化采购与市场、供方内外部协同联动，持续提升采购效率和关键物料保供能力。总会计师苟通泽围绕“两金”压降课题到保菱公司、秦变公司及本部相关部门进行调研。要求各单位深入分析“两金”压降难点，细化工作举措，压存量、控增量、降风险；深化开展成本对标，充分释放价值创造潜力，推动KPI指标和重点工作完成；分类施策清理低效无效资产，提升资金运作效率效益；提高排产计划准确性，缩短交付周期，减少产成品积压。纪委书记李文周围绕“深化落实全面从严治党要求，推动新时代保变电气子企业纪检和巡察工作高水平发展”课题到线材公司、同为公司、维修公司、系统公司等单位调研，要求各党组织坚决落实全面从严治党政治责任，深化廉洁合规建设和廉洁风险防控，营造风清气正的政治生态；规范纪检机构设置、加强队伍建设，不断提升纪检工作规范化法治化正规化水平；聚焦关键领域，提高精准发现问题线索能力。保变本部有关部门负责人参加调研。
按照《保变电气2025年“安全生产月”活动方案》，6月18日，公司组织开展灭火应急演练，提升全员消防、安全、环保应急处置能力。保变电气副总经理刘海明担任本次演练总指挥。演练模拟油箱分厂喷漆室VOCs设备因温度传感器故障，导致加热器持续工作，使活性炭达到着火点开始燃烧。喷漆组发现排放烟囱冒出浓烟后，立即电话通知操作员工停止喷漆作业、关闭设备，并向相关负责人报告。油箱分厂立即启动灭火预案，组织喷漆组员工利用现场灭火器对初期火灾进行灭火，安全员带领6名义务消防队员随后到达现场，铺设消防水带进行灭火。参演人员根据现场应急指挥有序行动、默契配合，使火灾险情很快得到有效控制并被消除。现场指挥组对本次演练进行了点评，要求各观摩单位坚决落实安全工作责任，定期组织安全培训、演练，提升应急处置技能，确保发现险情能够及时、冷静、有效处置，真正做到防患于未然。要加强安全巡查，定期检查和维护消防设施，确保随时能够投入使用。公司安全管理部负责人及相关人员，本部各车间、分厂安全生产负责人及安全员、班组长等60余人观摩演练。（王俊杰）
6月19日，保变电气举办2025年“安康杯”职工跳绳比赛，保变电气本部及驻保各公司700余人参加了比赛。本次比赛设置男子双人跳、女子双人跳、球绳接力及集体跳四个项目，既考验个人技巧，也注重团队协作。比赛现场气氛热烈、充满活力，加油声、呐喊声、欢笑声此起彼伏，展现了保变职工积极向上的精神风貌，传递出了坚韧不拔、团结协作的昂扬姿态。最终，线圈车间李卫东、徐沛获男子双人跳第一名；战略资本部郭迎超、马晓明获女子双人跳第一名；设计部王宇瑶、李莹、杨新、王永强获球绳接力第一名；新胜公司获集体跳第一名。此次比赛，进一步丰富了“安全生产月”活动内容，促进了企业安全文化建设，展现了员工奋发向上的精神风貌，增强了凝聚力，为公司高水平发展凝聚了正能量。
6月23日，中交西筑公司党委书记、董事长刘宏伟在上海与中交三航局党委书记、董事长王世峰进行会谈，双方围绕进一步深化合作进行座谈交流。公司副总经理李海亮;三航局副总经理尹建兵出席座谈。刘宏伟对三航局一直以来给予西筑的帮助和支持表示感谢，并介绍了西筑的产业转型、业务板块和经营情况等。他表示，三航局在港航建设领域实力雄厚，发展成效显著，双方多年来合作紧密，希望未来进一步加强全方位交流，拓展多领域、多渠道、多模式合作，在装备研发制造、路面工程施工、智慧项目驻地建设等方面实现资源共享、优势互补，携手推进双方高质量发展，实现互利共赢。王世峰对刘宏伟一行的到访表示热烈欢迎，介绍了三航局业务发展、市场布局情况。他表示，西筑作为集团装备制造板块的核心企业之一，近年来改革成效显著，在路面工程施工、能源环保科技等业务领域取得了丰硕发展成果。希望双方进一步加强协同联动、完善合作机制、整合资源优势，携手谱写合作共赢新篇章。双方有关部门及单位负责人共同参加座谈。6月24日，中交西筑公司党委书记、董事长刘宏伟在上海与中交三航院党委书记、董事长向剑进行会谈，双方围绕进一步深化合作进行座谈交流。公司副总经理李海亮;三航院副总经理周跃出席座谈。刘宏伟对三航院长期以来对西筑的信任和支持表示感谢，并介绍了西筑的转型升级、业务布局和经营现状等。他表示，三航院作为国内外知名的综合性大型勘察设计公司，在港口与航道工程、水利生态工程、建筑工程等领域形成了全产业链优势。双方发展需求契合度较高、合作潜力巨大，希望未来进一步在市场资源共享、路面工程施工、新能源投运营等领域发挥各自优势，开展务实合作，共同打造更多高品质合作项目，携手推动高水平发展。向剑对刘宏伟一行的到访表示热烈欢迎，介绍了三航院业务板块、突出业绩和经营现状等。他表示，西筑作为集团内拥有深厚历史底蕴的装备制造企业，技术积淀深厚、核心优势突出、转型升级有力。希望双方进一步畅通交流渠道，构建更加紧密互信、协同高效的合作关系，充分发挥各自突出优势，实现资源共享，开展务实合作，携手开创互利共赢、协同发展的崭新局面。双方有关部门及单位负责人共同参加座谈。
关于转发《中国建筑业协会中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法(2025年修订）》的通知