3月17日，山东能源2022年度先进单位（集体）劳动模范和先进个人表彰大会在泰安召开。公司
陈凡光，新疆煤化工项目部经理。自2014年以来，陈凡光先后在新疆、陕蒙等地连续参与驻外开发建设9年。2021年底到新疆煤化工项目部，毅然决然担负起新疆煤化工公司的维保检修重任。2022年，面对疫情封控、安全生产、生活条件异常艰苦简陋等困难和挑战，该连续7个多月放弃休息休假，团结带领项目部全体干部职员攻坚克难、拼搏奉献，多次完成甲方生产系统急难险重紧急抢修任务，实现了安全生产和疫情防控两不误。按公司自主施工要求，先后完成磨煤机粉管弯头更换项目、热电控制和机柜间防爆墙施工项目、气化炉筑炉施工、厂区内4#路维修等项目12余项，项目部自主施工率大幅度的提高。同时，积极开拓水务运营、烧嘴维修、气化炉筑炉等专业化业务，有力保障了甲方生产系统安稳长满优运行，得到甲方高度认可，实现创收创效同比增长33.3%和52%。
荣信化工项目部围绕年度效益、安全生产工作目标，狠抓工作责任落实，团结带领全体干部员工同心协力，超额完成了公司下达各项工作任务。建设安全生产好平安型项目部，严格各项安全规章制度、检修七条红线、网格化安全管理和工前班前五分钟安全预知，全年组织安全检查、群监督查50余次，实现2022年安全环保零事故。高质量完成各项维保任务，全年共组织锅炉系统检修7次，气化炉系统检修40余次，圆满完成乙二醇加氢AB系统检修、一期系统大修、二期蒸汽发生器消缺抢修等任务，均一次性系统开车成功，两次被荣信化工公司评为“优秀实施工程单位”。严格按科学文明检修要求，“三不见天”、“三不落地”“工完、料净、场地清”等科学文明施工，项目部管理上的水准逐步提升，客户满意程度达到历史顶配水平，公司形象得以提升。依托胡代富创新工作室，推出创新成果、合理化建议10余条，有效解决气化炉方面的生产技术难题；大力拓展市场，积极承揽工程建设项目，提高自主施工率，全年收入完成指标的103.18%。
胡代富，公司首席技师，荣信化工项目部钳工。胡代富创新工作室承担公司动静设备检维修技能培训工作。他与项目部12名青年军钳工签订导师带徒协议，通过定期开展检维修理论知识和机泵设备维修技能实操培训，职工业务技能水准不断提升，逐步成长为检维修主力军，承担荣信化工公司生产装置1000多台动静设备的检维修工作。针对二期水洗塔液泛带水现象，通过他积极改造，水洗塔连续运行8个月未出现带水现象，确保了系统长周期安全运行。
翟成刚，建安分公司经理助理。自2014年9月以来先后在未来能源项目部、河南金大地项目部、荣信化工项目部、新疆煤化工项目部开展保运工作，目前在检安分公司从事项目建设施工管理工作。2022年在鲁南化工聚甲醛丙烯酸中试装置模块安装项目中，由于施工现场吊装作业空间狭小，他经过多次与业主、运输单位、模块制造厂家沟通，合理的安排吊装施工程序，优化大型吊装机械的配置，优化吊装实施工程的方案，单体最重40吨，高度达到20米，总起重量333吨，共计13个模块的吊装工作按照节点顺利一次吊装就位安装成功，为鲁南化工中试项目的按期完成奠定了良好的基础。
徐同仁，公司首席技师，鲁南化工项目部起重工。2022年，在鲁南化工系统检修中作为原料车间界区负责人，他统筹做好各项检修工作，带领项目部检修团队完成了多项吊装、倒运任务，自制的牵引平台在检修过程中得到充分应用。10月份鲁南化工疫情封闭短停期间，他主动带领检修团队迎难而上，加班加点完成了多项抢修任务，身先士卒的态度和过硬的工作素质得到领导和同事们的一致认可。工作中充分的发挥“传、帮、带”作用，服从组织安排，多次协同联泓、榆林、国宏等项目部的系统检修施工，在公司外部项目部的检修工作中做出了积极贡献。
